Zarządzanie projektami
CELE SZKOLENIA: efektywne zarządzanie projektem, począwszy od momentu jego zainicjowania i zdefiniowania, poprzez opracowanie struktury prac i harmonogramu, nabycie umiejętności monitorowania prac aż do ich zakończenia.
Korzyści po szkoleniu dla uczestników:
- zapoznanie się z rolą i zadaniami szefa projektu oraz zapoznanie się z fazami jego realizacji
- umiejętność określania celów projektu i definiowania jego założenia według określonego harmonogramu działań
- przygotowanie struktury projektu i struktury podziału pracy w zależności od kompetencji członka zespołu - struktura podziału pracy (WBS)
- umiejętność tworzenia sieciowego modelu procesu - Diagram Sieciowy i technika CPM, czyli Ścieżka Krytyczna
- umiejętność wyznaczenia terminu realizacji i planowania projektu według kompetencji członków zespołu projektowego, przygotowanie systemu monitorowania realizacji projektu w odniesieniu do celu głównego oraz celów cząstkowych – kamienie milowe
- umiejętność planowania z wykorzystaniem metody Łańcucha Krytycznego
- umiejętność zarządzania ryzykiem projektu (kontrola kosztów)
- wykorzystywanie w pracy podstawowych, sprawdzonych technik zarządzania projektem – harmonogram Gantt'a
- skrócienie terminu realizacji projektu, wykorzystując do tego niezbędne narzędzia dostępne w firmie
- podniesienie swojej skuteczności oraz efektywności realizowanych projektów
Czas trwania: 2 dni